Il bilancio di esercizio dell’Ente Diocesi di Treviso è uno strumento di gestione che segna gli equilibri interni e i collegamenti con l’esterno: parrocchie, sacerdoti, fedeli, fornitori e istituti di credito, personale dipendente, volontariato. La logica di suddividere l’attività in centri di costo è quella di creare dei luoghi ideali di attribuzione di responsabilità. Ogni area è custode di una mission precisa e identificabile e l’attività in essa creata è significativa a livello di supporto informativo. Il Bilancio della Diocesi è, quindi, un Bilancio di missione, cioè uno strumento di crescita interna e di trasparenza esterna. C’è vita, insomma, dietro ai numeri, cioè numeri che descrivono non solo gli aspetti economici, ma anche le scelte gestionali assunte rispetto alla missione. Da un paio d’anni la Diocesi di Treviso ha scelto di pubblicare il bilancio dell’Ente Diocesi: una fotografia della gestione del patrimonio e della gestione di tutti gli uffici di Curia. Quello pubblicato, quindi, è il Bilancio dell’Ente Diocesi di Treviso.
Altra cosa, invece, è la Diocesi intesa come entità territoriale, con tutte le sue 265 parrocchie, gli enti religiosi come l’Opera San Pio X, il Collegio Vescovile, il Cfp di Fonte, la Casa del Clero, il Seminario, il Centro della Famiglia…
“La situazione contabile – spiega l’economo, Sergio Criveller – permette il controllo dei costi e dei ricavi suddivisi per categoria, nell’ottica strategica di mantenimento efficiente e in equilibrio della mission dell’Ente Diocesi, considerando la natura delle entrate e la finalità pastorale dell’attività diocesana. La contabilità deve fornire, a chi prende le decisioni strategiche, la reale rappresentazione delle diverse attività promosse dall’ente: attività della Curia vescovile e dei suoi uffici, attività della Cattedrale e del Tempio di San Nicolò, attività del Centro missionario diocesano, gestione dei contributi erogati e ricevuti, gestione degli immobili, gestione finanziaria, attività e progetti straordinari, gestione dell’8×1000″.
